从快手新年短片看其社交变现布局

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我国短视频发展至今,以抖音和快手为代表的平台已经成功拥有自己的核心用户群体,并寻求到适合自身的商业化变现道路。从目前双方的发展情况来看,抖音主要是以服务企业客户进行内容营销为主;而快手在已有快手广告业务基础上,依靠已形成的经济体现进行电商变现。


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从快手发布的新年短片,不难看出很多普通用户因为在快手平台上展现乡镇的风土人文和自身技能,获得平台流量扶持成功拥有大量粉丝,进而通过快手视频广告实现自身粉丝变现。在快手平台中很多用户是因为自身兴趣爱好而自发聚集在一起,形成彼此信任的社交关系网。这点也是快手平台一直强调的核心理念,让用户记录生活,收获幸福感。


在形成了平台良好关系网后,苦熬手为了进一步帮助下沉用户打开市场,开始以“幸福计划”为起点帮助用户获得更大范围的曝光以助推当地经济发展。可以说,不论是快手广告投放业务还是即将大力发展的电商业务,都是快手在以内容和社交搭建的坚实关系的基础上实现的。随着短视频市场规模不断扩大,快手平台也在深入挖掘自身的品牌价值,在推进平台发展的同时,也为社会发展助力。


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